Construction IQ に関するよくある質問の回答を紹介します。

• Construction IQ プレビューへのアクセス権は誰にありますか?
• Construction IQ は私の BI ツールに置き換わりますか?
• 機械学習および AI(人工知能)とは何ですか?
• オートデスクはお客様データを使用して Construction IQ を開発したのですか?Construction IQ プレビューを使用する場合、オートデスクが私のデータを見たり使用したりすることはできますか?
• 費用への影響と品質リスクの優先順位を決める方法はありますか?

質問 1: Construction IQ プレビューへのアクセス権は誰にありますか?

回答 1: Construction IQ プレビューは、次の基準を満たすすべてのアカウントで使用可能です。

• 品質および安全性の解析を管理するために、指摘事項ツールおよびフォーム ツールを使用するのが適切です。
• 設計レビュー解析を使用するために、ドキュメント ツールで設計の指摘事項を使用するのが適切です。
• 英語を使用するアカウント: Construction IQ は現在、英語で取得されるデータでのみ機能する機械学習アルゴリズムを使用しています。
• 商用、医療、公共施設、住宅のプロジェクト タイプ、およびインフラストラクチャの運輸機関建物サブタイプを使用するアカウント。現在、Construction IQ は、これらのプロジェクト タイプのいずれかを使用するプロジェクトの指摘事項のリスク解析に対してのみ最適化されています。これは、プロジェクト管理者がプロジェクトを作成するときに指定します。

次のプロジェクト タイプの指摘事項は解析されません。

• Infrastructure

  • 空港
  • 橋梁
  • 運河/水路
  • ダム/水防施設/貯水池
  • 港湾整備/河川整備
  • 軌道
  • 海港
  • 一般道路/高速道路
  • トンネル
  • 下水道
  • 上水道

• 工業・エネルギー

  • 工場 / 製造所
  • 採掘施設
  • 石油・ガス供給事業
  • プラント
  • 発電所
  • 太陽光発電所
  • ユーティリティ
  • 風力発電所

• サンプル プロジェクト

  • デモ プロジェクト
  • テンプレート プロジェクト
  • トレーニング プロジェクト

  これらのプロジェクト タイプでは、プロジェクトのリスク レベルは[適用なし]とマークされ、Construction IQ カードは使用できません。

質問 2: Construction IQ は私の BI ツールに置き換わりますか?

回答 2: Construction IQ は、Power BI や Domo のような既存の BI ツールに置き換わるのではなく、補完するものです。お客様は Forge API を使用して自分の BI ツールでプロジェクト データにアクセスでき、でパートナー カードを介して BI データを表示できます。

さらに、BI ツールは通常、毎月または毎年のレポートに集中しますが、は毎日のプロジェクト データを活用して、実際のプロジェクトのパフォーマンスを集約した結果を作成します。

質問 3: 機械学習および AI(人工知能)とは何ですか?

回答 3: 機械学習では一連のアルゴリズムが使用され、明示的にプログラミングしなくてもコンピュータがデータから「学習」できるようになります。たとえば、手動で迷惑メールまたは迷惑メール以外のメールにタグ付けされた大量の電子メールを表示して、AI アルゴリズムが迷惑メールを識別できるようにトレーニングできます。アルゴリズムによってパターンの識別を学習し、インテリジェントに迷惑メールを識別します。

質問 4: オートデスクはお客様データを使用して Construction IQ を開発したのですか?Construction IQ プレビューを使用する場合、オートデスクが私のデータを見たり使用したりすることはできますか?

回答 4: オートデスクはお客様のセレクトグループと協業しました。これらのお客様は、特別なパイロット契約に署名し、Construction IQ の開発および検証するためにデータへのアクセスを許可しました。Construction IQ のアルゴリズムは Construction IQ プレビューのリリース前にトレーニングされたものであり、人間の介入なしに自動的に実行されます。

質問 5: 費用への影響と品質リスクの優先順位を決める方法はありますか?

回答 5: 費用への影響と品質リスクは Construction IQ で個別のモデルとして開発されました。つまり、指摘事項は低リスク レベルで費用への高い影響をもたらす可能性があり、高リスク レベルで費用への低い影響をもたらす可能性もあります。まず、費用とリスクが両方高い指摘事項に優先順位を付けることをお勧めします。